ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЙ

 

1. Классифицировать цехи по технологическому или предметному признакам.

Для всех вариантов предлагаются цехи:

литейный, листовой штамповки, механический, корпусных деталей, оптических деталей, пластин и призм, сферических оптических деталей, обработки оптических деталей; гальванопокрытий, сборки проекционных приборов, сборки измерительных микроскопов, сборочный, лакокрасочных покрытий, термический.

2. Сформировать участки предметной специализации. Рассчитать коэффициент специализации для них, определить тип производства.

Действительный фонд времени работы оборудования в месяц при двухсменной работе	- 330 час.
Программа выпуска машино-комплектов –	месячная.
На участке должно быть примерно рабочих мест	– 25-30.

Таблица 1

Исходные данные для формирования участков предметной специализации

ВариантN1 ВариантN2 ВариантN3 ВариантN4 ВариантN5 ВариантN6 ВариантN7 ВариантN8 ВариантN9 ВариантN10

3. Установить тенденцию изменения коэффициента специализации и типа производства при проведении мероприятий по конструктивной и технологической стандартизации:

а)   при условии, что на участке, изготавливающем 2 наименования, введена групповая технология;

б)   после проведения унификационных мероприятий цех перешёл от выпуска машино-комплектов А, Б, В к выпуску одного наименования машино-комплекта (А) с дополнительными деталями.

Общий коэффициент загрузки рабочих мест – 0,8;

Коэффициент загрузки рабочих мест на выполнение работ по: единичной технологии – 0,55; групповой технологии – 0,25.

Каждая наладка устанавливается 1 раз в месяц.

Количество групповых наладок – 8.

Групповая технология введена на 30% детале-операций участка.