ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА ИТР И СЛУЖАЩИХ

 

В основу организации заработной платы руководящих, инженерно-технических работников (ИТР) и служащих положены те же принципы, что и в организацию оплаты труда рабочих, хотя в практическом применении этих принципов в силу специфических особенностей труда указанных категорий работающих имеются некоторые отличия.

Заработок работника при этой системе определяется исходя из установленных по штатному расписанию окладов и фактически отработанного им времени.

Обычно в отраслях промышленности действует ряд схем должностных окладов:

• для оплаты труда руководящих работников и ИТР;


• для оплаты труда линейного управленческого персонала;


• для оплаты труда служащих и младшего обслуживающего персонала (МОП) и др.

Схемы должностных окладов руководящих и ИТР в машиностроении и металлообработке предусматривают семь групп заработной платы.

К первой группе относятся наиболее крупные предприятия, выпускающие особо ответственную продукцию высокого качества.

К последней, седьмой группе, относятся самые малые предприятия.

По уровню оплаты труда руководящего состава цехов (начальники и их заместители) предусматриваются четыре группы, учитывающие тип производства, сложность продукции и численность рабочих (независимо от категории предприятия).

Например,

к I группе относятся цехи с численностью рабочих свыше 800,

ко II группе - 450-800 человек,

к III - 200-450 человек,

к IV - до 200 человек,

причём с численностью до 125 рабочих цехи не создаются.

При присвоении категории литейным и кузнечным цехам численность рабочих корректируется коэффициентом 0,8.

Уровень оплаты труда мастеров дифференцируется в зависимости от сложности изготовляемой на участке продукции.

Предусматриваются три группы участков, соответственно, три уровня окладов:

I - участки, на которых производится особо сложная продукция;

II - участки со сложной продукцией;

III - все прочие участки.

Для старших инженеров, инженеров и техников всех специальностей предусмотрены две группы окладов:

• для занятых в производстве, изготовляющем особо сложную продукцию;


• для занятых в производстве прочей продукции независимо от группы предприятия.

По оплате труда счётно-конторского персонала (СКП) и МОП все предприятия разделены на две группы:

• предприятия тяжелой индустрии: машиностроение, металлообработка, металлургия и др.;


• предприятия текстильной промышленности, легкой промышленности и т. д. (по особому списку).

В целях поощрения высококвалифицированных работников, обладающих глубокими знаниями, опытом и занятых на основных участках работы, иногда устанавливают персональные оклады. Они выплачиваются персонально определённому работнику до тех пор, пока он занимает данную должность.

Тарифно-квалификационные справочники для ИТР и служащих предназначаются для обеспечения единства в определении круга должностных обязанностей инженеров и служащих, определения квалификационных требований и отнесения к должностным группам.

В тарифно-квалификационном справочнике по каждой должности формулируются должностные обязанности, требования к уровню знаний и квалификационные навыки. При определении квалификации работников учитываются уровень общих и специальных знаний, стаж работы, организационные навыки.

В целях усиления материальной заинтересованности в достижении высоких качественных и количественных показателей в работе предприятия для руководящих работников, ИТР и служащих помимо повременной (окладной) оплаты труда вводятся различные виды премирования.