Оперативно-производственное планирование массового производства

 

В массовом производстве оперативное планирование ведётся по каждой детали. С ритмом выпуска изделий цехом окончательной сборки согласованы ритмы остальных поточных линий. Ритмичная работа находит отражение в ежедневном выпуске одинакового или равномерно нарастающего количества продукции в соответствии со сменным или часовым графиком.

Нормативно-календарные расчёты в массово-поточном производстве включают:

• установление регламента работы поточных линий;


• установление цикла изделия;


• установление нормы незавершённого производства в виде внутрилинейных и межлинейных заделов.

Внутрилинейные заделы обеспечивают бесперебойную работу рабочих мест поточной линии; межлинейные заделы - начальную операцию смежных поточных линий и по своему назначению подразделяются на:

• транспортные;


• оборотные;


• страховые.

Транспортный межлинейный задел представляет собой запас деталей, находящийся на транспортном устройстве, связывающем две смежные поточные линии или склад с поточной линией. Он необходим для своевременной подачи деталей с одной поточной линии на следующую или из цеха-изготовителя в цех-потребитель.

Оборотный межлинейный (складской) задел необходим при различной сменности работы смежных линий и при подаче деталей на поточную линию с серийного участка.

Страховой межлинейный (резервный) задел создаётся между поточными линиями на случай увеличения их производительности или при задержке подачи деталей. На практике величина этого задела различна: для задела между линиями внутри цеха - до 1/2 смены, между цехами - одна и более смен.

Первостепенное значение для бесперебойной работы поточных линий имеет поддержание заделов на заданном уровне и их незамедлительное восстановление, а также поддержание оборудования и инструмента в постоянной готовности к эксплуатации.

Здесь важное значение имеют принудительная смена инструмента, профилактический осмотр оборудования и его текущий ремонт в выходные дни или в подготовительную смену. Учёт выработки за смену определяется количеством деталей, принятых контролером с последней операции.

Подсистема АСУП по оперативному управлению основным производством состоит из двух взаимоувязанных частей:

• информационно-вычислительной;
)
• контрольно-диспетчерской (управляющей).

Информационно-вычислительная часть выполняет следующие задачи:

• составление и выдача отделам снабжения и основным цехам подетальных месячных планов производства, расчёт среднесуточного темпа для цехов поточного производства;


• составление и выдача цехам по линиям связи месячных календарных графиков (и суточных заданий); заготовительным и сборочным цехам - календарных графиков сборки машин по их модификациям; всем цехам - графиков очерёдности подач на главный конвейер оригинальных деталей для машин разных модификаций;


• выдача руководителям цехов и участков справочной информации с начала месяца и на каждые сутки (смену) о ходе выполнения плана в количественном и стоимостном измерении, то же по запасным частям, по сдаче агрегатов и машин в отдел сбыта, о простое оборудования, браке;


• посылка извещения в контрольно-диспетчерские пульты цехов и предприятия о дефиците деталей для главного конвейера.

Контрольно-диспетчерская часть включает оперативное управление движением деталей, обеспечением рабочих мест, вводом производственных резервов.